【動画で紹介】運用に耐えうる事業別BSの作成方法 ～経営戦略から見たROICツリーの活かし方～

2015年のコーポレートガバナンス・コードに加えて、東京証券取引所が「資本コストや株価を意識した経営」を上場企業に対して求めたことから、具体策を示した東証プライム企業は半数を超えています。
このような状況下、事業別ROICの算出に取り組む企業が増えていますが、以下のような悩みを抱えているケースが少なくありません。

「ROIC活用のイメージが湧かない」
「全社のROICを算出したが、運用できていない」
「細かな数字の中身に対して事業部側の納得感が得られない」
「時間をかけてROICの数字を出しているが実質的な効果を感じない」

本動画では、資本コスト経営に取り組むにあたってどのように事業別ROICを活用するか、運用に耐えうるBSの作成方法について詳しく解説します。