ディーバ、森六ホールディングス株式会社の経営計画策定プロセス強化を支援 ～次の中期経営計画に向けたKPIをDIVA Compassで効率的に策定～
アバントグループで連結会計、グループ・ガバナンスのソリューションを提供する株式会社ディーバ（本社：東京都港区、代表取締役社長：森川 徹治、以下 ディーバ）は、森六ホールディングス株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：栗田 尚、以下 森六ホールディングス）における「DIVA Compass」の導入事例を公開しました。
森六グループは、幅広い事業領域を持つ化学品商社の森六ケミカルズ株式会社、樹脂成形部品を開発・生産する森六テクノロジー株式会社、持株会社の森六ホールディングスで構成されています。創業は1663年と、約360年に及ぶ長い歴史を誇り、2017年に東証一部に上場しました。
森六ホールディングスは上場を経て、投資家をはじめとするステークホルダーとの信頼関係をさらに深めるために、これまで以上に企業の社会的価値やESGを意識した次期中期経営計画の策定に取り組んでいます。その中で、グループ全体を見渡す高い視座から、より客観的で妥当な目標をスピーディーに設定すべく、企業価値経営のためのグループ経営情報分析クラウドサービス「DIVA Compass」を導入していただきました。
導入前の課題
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経営企画のためのデータ集約、分析業務が非効率かつ属人的
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自社や他社の経営データをExcel上で集約、分析する業務は非効率で、どうしても属人的になりがちだった。また、そのデータを関係者とタイムリーに共有するのも手間がかかっており、そこから先の「企画フェーズ」にもっと時間を割きたかった。
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グループ経営に最適なデータマネジメントツールの必要性
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「選択と集中」によって、さらなる経営の効率向上を目指すために、事業規模やエリアに見合った適切なKPIを設定したい。持株会社としてグループを俯瞰しつつ、個社ごとの経営状況もつぶさに把握できるような、柔軟なモニタリング体制を構築したいと考えていた。
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「DIVA Compass」導入効果
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経営分析の標準化と効率化
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自社と競合他社の経営情報が、瞬時にわかりやすくレポーティングできるようになった。データ収集、分析および資料作成の時間が大幅に削減され、さらには肝心の企画業務に集中できるようになった。
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客観的な指標に基づいたKPIの設定と、連結会計データを活用した経営モニタリング
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競合他社や同業種の平均値をベンチマークとした分析から、客観的に妥当なKPIの検討および設定が可能となった。また、セグメントごと、子会社ごとに最大過去10年分の情報が瞬時にグラフ化されるようになり、中期経営計画策定時に、過去からの経緯が可視化されたのに加え、今後の進捗管理を効率的に実施できる状態になった。
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「DIVA Compass」について
DIVA Compassは、事業別のB/S・ROICを今すぐ視覚化し、企業価値経営と経営分析業務のDXを支援するクラウドサービスです。以下の3つの特長があります。
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①自社の経営情報のモニタリング
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連結会計システムと連携し、事業毎やグループ会社毎のROICやCCCなど、100パターンを超える経営指標をグラフィカルにレポーティング可能
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②他社・業種との比較、ベンチマーク
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上場企業の開示情報を500以上のオリジナル業種区分で分類し収録しており、自社と他社・業種の経営指標を比較し、客観的なポジショニング分析が可能
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③事業価値の把握
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事業ポートフォリオマネジメントに不可欠な事業別B/Sや事業価値、バリュエーションを算出（特許出願中）
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事例の詳細はWebサイトよりご確認ください。
当社は引き続き「DIVA Compass」を通して、企業におけるグループ経営の効率化・高度化を推進してまいります。
＜本件に関するお問合せ先＞
株式会社アバント 広報担当 PR@avantcorp.com