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AVANT Cruise
【お客様登壇】予実管理の最前線から見えた！あるべき姿から逆算した体制づくり～UDSの経営戦略室が取り組んでみえた課題と成果～ 2024年05月30日(木) 14:00 ～ 15:00
参加費
無料(事前登録制)
開催方式
オンラインセミナー(ライブ配信)
加速する事業環境の変化に対応するためにも業績管理の効率化や、コーポレートと事業部が一体となった業績拡大に向けた取り組みが日本企業にとっての急務となっています。
今回はこういった背景の中、実際に予実管理業務を再構築し効率化するだけではなく、「実績の可視化による分析力の向上」など新たなお取組みにも挑戦されたUDS株式会社をお招きし、
1.データを活用した予算管理の効率化と新たな挑戦
2.事業部が納得するアウトプット・コミュニケーションの取り方
3.属人化しない組織運用
これらのトピックスについて実際に取り組んだからこそ分かった苦労やメリット、「もっとこうしたほうがよかった！」といった事前に知っておくべきポイントをお話しいただきます。
ご登壇企業とお取組みの背景
- UDS株式会社
- 「世界がワクワクするまちづくり」をビジョンに、ホテルやカフェ、レストラン、ワークスペースなど多彩な事業の企画から設計・施工、実際の運営までを一気通貫で手掛けるUDS株式会社。
コロナ禍の中、特にホテル運営などBtoC事業において事業環境が大きく変化したことで、徹底した業績管理の重要性を強く感じるようになり、これまで手作業でやっていた業績管理を再構築し効率化と高度化の取り組みをスタート。
開催概要
| 日程 | 2024年5月30日（木） 14:00～15:00 |
|---|---|
| 申込締切日 | 2024年5月28日（火） |
| 開催方式 | オンラインセミナー(ライブ配信) |
| 対象 | 経営企画、経理・財務、事業企画、情報システム部門の責任者/ご担当の皆様
※参加対象外（同業・競合他社様など）の方からのお申込みは勝手ながらお断りさせていただく場合がございます。予めご了承ください。 |
| 参加料 | 無料（事前登録制） |
| 定員 | 500名 |
| 主催 | 株式会社アバント |
| 参加方法 | 本オンラインセミナーは、Zoomを利用し配信いたします。 PCやタブレット、スマートフォンなどの端末と、インターネット環境があればご視聴可能です。 以下のブラウザとバージョンを推奨しています。 ・Chromium Edge 80以上 ・Google Chrome 53.0.2785以上 ・Firefox 49.0以降 ・Safari 10.0.602.1.50以上 ・Internet Explorer 10以上 【会社規定により、ご利用できない場合】 |
講演者
UDS株式会社
経営戦略室 マネージャー
富所 佳奈 様
＜ご経歴＞
2016年、UDS株式会社に新卒で入社し、レストラン運営事業部で現場業務に従事。その後経営企画部にて 社内イベントを中心に企画立案から運営、新卒採用担当などの経験を経て、 2020年より経営戦略室の新設メンバーとして参画。企画や設計事業を中心とした経営管理業務や中期経営計画の策定、海外も含めたグループ会社支援を担当。
UDS株式会社
経営戦略室 マネージャー
猪口 めぐみ 様
＜ご経歴＞
2015年、UDS株式会社の新規ホテル開業を機に運営スタッフとして入社し、2019年に支配人に就任。その後、直営ホテルの経理・監査を担当するなど、ホテル運営事業に幅広く従事。2023年、社内公募制度を利用して経営戦略室に参画。現在は、ホテル、レストラン、オフィス、レジデンスなどの運営事業を中心とした経営管理業務や中期経営計画の策定、海外も含めたグループ会社支援を担当。
株式会社アバント
グループ経営管理事業部 第1統括部 ビジネスマネジメント部
土橋 祐汰
＜経歴＞
2018年、現 株式会社アバントの前身である株式会社ディーバに入社。グループ経営管理を主軸として、業務プロセス改善やシステム導入プロジェクトなど数多くのプロジェクトを担当。会社規模や業種を問わない様々なプロジェクトの参画経験を活かしながら、お客様のニーズに合わせた手触り感のあるシステム導入に強みを持つ。
プログラム
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講演（14:00~14:40）
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予実管理の最前線から見えた！あるべき姿から逆算した体制づくり
～UDSの経営戦略室が取り組んでみえた課題と成果～ -
UDS株式会社
経営戦略室 マネージャー
富所 佳奈
猪口 めぐみ -
本セッションではUDS株式会社が予算管理業務を再構築する中で、実際に取り組んだからこそ分かった苦労やメリット、
「もっとこうしたほうがよかった！」といった事前に知っておくべきポイントをお話しいただきます。
▼トピックス
1.データを活用した予算管理の効率化と新たな挑戦
2.事業部が納得するアウトプット・コミュニケーションの取り方
3.属人化しない組織運用
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講演（14:40~14:50）
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業績管理基盤導入プロジェクト成功のポイント
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株式会社アバント
グループ経営管理事業部 第1統括部 ビジネスマネジメント部
土橋 祐汰 -
業績管理業務の効率化と確実性を向上させる仕組みとして、UDS株式会社は経営管理システム「AVANT Cruise」を導入。
本セッションでは導入プロジェクトを伴走支援したアバントが、プロジェクト推進時に乗り越えた課題や、各フェーズにおけるポイントをご紹介します。
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アンケート（14:50-15:00）
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本セミナーに関するアンケートを配布させていただきます。
講演者や内容へご質問がある場合は、アンケートにご記入ください。
後日、担当者よりご回答いたします。
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