データドリブン経営の実現に向けた経営管理基盤の段階的な高度化 ～データを起点とした将来予測に求められる要素とは？～ ＜EYストラテジー・アンド・コンサルティング×アバント共催＞ 2024年06月11日(火) 14:00 ～ 15:00

＜ご経歴＞
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社の経理財務コンサルティング部隊であるファイナンシャルプランニング&アナリシス（FP&A） のオファリングをリードする。
外資系企業において、経理財務領域の業務改革を構想策定からERP/EPMの大規模システム実現まで一気通貫した15年以上のコンサルティング経験を積み、EYに参画。
EYでは、アフターコロナ禍においての大きなビジネスモデルの変革に併せた予算最適化手法のゼロベース予算、各事業部が連携し全社最適を目指す統合型経営管理、全社システム基盤刷新と足並みをそろ揃えた経営管理基盤刷新プランニングなどのFP&A領域のコンサルティングを担当し、クライアントの持続的成長のための課題解決に取り組む。

＜経歴＞
総合ファームでのシステム監査のキャリアスタートを踏まえ、一般事業会社での連結経営管理・制度連結システムの導入、運用を10年にわたり従事。アバントに参画後は、プロダクト企画(プロダクト責任者)および導入コンサルタントを経由しマルチ製品を商材として扱うプリセールスグループに所属。日系製造メーカ(組立系、プロセス系）および多角化コングロマリット企業のグループ事業管理のPJTを歴任。
管理と制度を繋ぐAVANTプロダクトおよびEPMプロダクトに知見を有する。