経営管理高度化プロジェクトはなぜ目指す姿に到達しないのか？～成功事例から学ぶ実効性のあるアプローチ～ 2024年09月25日(水) 14:00 ～ 15:00

参加費

無料(事前登録制)

開催方式

オンラインセミナー(ライブ配信)

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昨今、多くの企業が経営管理高度化に向けたコンサルプロジェクトやシステム導入プロジェクトに取り組まれています。

プロジェクト当初はどの企業も素晴らしい経営管理のあるべき姿を描いています。

しかしながら、その実態は、プロジェクトが進めば進むほどできることの限界・時間・予算の都合で諦めないといけないことばかり…

気が付けば当初の目的とはかけ離れた「妥協の産物」としての仕組みが出来上がっていた…

このような経験を見聞きされたことのある方も多いのではないでしょうか。

しかしこのようにプロジェクトが目指す姿に到達しないのは、システムの限界、時間の限界、予算の限界だけではなく、本質的な原因が裏に隠れています。

本セミナーでは経営管理高度化プロジェクトがなぜ「妥協の産物」になってしまうのか、その構造的な問題を考察しながら、本来あるべきアプローチについて、具体的な成功事例も交えながら解説します。

開催概要

日程	2024年9月25日（水） 14:00～15:00
申込締切日	2024年9月20日（金）
開催方式	オンラインセミナー(ライブ配信)
対象	経営企画、経理・財務、事業企画、情報システム部門の責任者/ご担当の皆様 ※参加対象外（同業・競合他社様など）の方からのお申込みは勝手ながらお断りさせていただく場合がございます。予めご了承ください。
参加料	無料（事前登録制）
定員	500名
主催	株式会社アバント
参加方法	本オンラインセミナーは、Zoomを利用し配信いたします。 PCやタブレット、スマートフォンなどの端末と、インターネット環境があればご視聴可能です。以下のブラウザとバージョンを推奨しています。・Chromium Edge 80以上・Google Chrome 53.0.2785以上・Firefox 49.0以降・Safari 10.0.602.1.50以上・Internet Explorer 10以上【会社規定により、ご利用できない場合】大変お手数ですが、セミナー事務局＜seminar@avantcorp.com＞までご連絡いただけますようお願いいたします。

講演者

株式会社アバント
コーポレートストラテジーコンサルティング部
進藤浩史

＜経歴＞
外資系コンサルティング会社にて、経営戦略立案(事業ポートフォリオ整理、戦略方針策定等)、事業戦略の監査、中計策定、ガバナンスプロセスの設計・運用、新規事業立ち上げ、企業買収戦略、企業買収デューデリジェンス等のプロジェクトを経験。在籍中、経済同友会に出向(2013年～2014年)し、当時の日本代表と共に、医療介護分野の政策構築と内閣官房・厚生労働省への政策提言を実施。
その後、三菱航空機株式会社にて、国内初の民間航空機事業の立ち上げに従事。CS本部の事業開発室長として、アフターマーケット分野の戦略立案、組織再構築(組織再設計、採用・退出等)、新規事業開発、顧客共同開発、サプライヤ/パートナー管理等の責任者の役割を果たす。

プログラム

講演（14:00~14:40）
- 株式会社アバント　コーポレートストラテジーコンサルティング部
  進藤浩史
- ・経営管理高度化プロジェクトが目指す姿に到達しない要因
  ・企業価値向上に向けた実行性のある経営管理高度化アプローチ
質疑応答（14:40-15:00）
- いただいたご質問に、ご回答します。
  是非、この機会にお気軽にご質問ください。

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経営管理高度化プロジェクトはなぜ目指す姿に到達しないのか？ ～成功事例から学ぶ実効性のあるアプローチ～ 2024年09月25日(水) 14:00 ～ 15:00

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