CFO組織(経企・経理財務)が取り組むべき、「経営管理としてのS＆OP」とは？ ≪クニエ×アバント共催セミナー≫ 2024年11月26日(火) 14:00 ～ 15:00

参加費

無料(事前登録制)

開催方式

オンラインセミナー(ライブ配信)

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「S＆OP（Sales and Operations Planning）」と聞いたときに皆様はどのようなイメージを思い浮かべますでしょうか？
・SCM（supply chain management）とセットで用いられる事業を金額ベースで予実見管理をするための手法
・現場（事業部）で主に用いられ、CFO組織(経企/経理財務)とは切り離された取り組み

このような「これまでのS＆OP」の考え方から発展して、最近ではCFO組織(経企/経理財務)からもその必要性が高く注目され、「経営管理としてのS＆OP」に取り組む企業が増えてきております。

例えば、予実見（予算・実績・見通）管理のサイクルを回す上で、勘定科目をベースとしたサマリされた金額での判断ではなく、
モノ（販売・生産等）の動きとカネ（コスト・利益等）の動きを連動させ、より詳細かつ実態に沿ったシミュレーションをCFO組織(経企/経理財務)主導で運用するといったケースがあります。

本セミナーではこのような「経営管理としてのS＆OP」の取り組み意義やその概要、実際にお取組みをされたお客様事例をご紹介します。

開催概要

日程	2024年11月26日（火） 14:00～15:00
申込締切日	2024年11月22日（金）
開催方式	オンラインセミナー(ライブ配信)
対象	経営企画、経理・財務、事業企画、情報システム部門の責任者/ご担当の皆様 ※参加対象外（同業・競合他社様など）の方からのお申込みは勝手ながらお断りさせていただく場合がございます。予めご了承ください。
参加料	無料（事前登録制）
定員	500名
主催	株式会社アバント
共催	株式会社クニエ
参加方法	本オンラインセミナーは、Zoomを利用し配信いたします。 PCやタブレット、スマートフォンなどの端末と、インターネット環境があればご視聴可能です。以下のブラウザとバージョンを推奨しています。・Chromium Edge 80以上・Google Chrome 53.0.2785以上・Firefox 49.0以降・Safari 10.0.602.1.50以上・Internet Explorer 10以上【本セミナーに関するお問合せはこちら】大変お手数ですが、セミナー事務局＜seminar@avantcorp.com＞までご連絡いただけますようお願いいたします。

講演者

株式会社クニエ
Financial Management Transformation
マネージャー
加藤太佑氏

＜ご経歴＞
連結会計システムの導入コンサルタントを経て、2018年よりQUNIEに入社。
製造業を中心に、予算管理業務、製品別損益管理をはじめとした、グループ経営管理に関わるコンサルティング・導入に従事している。
現在は、CPMツールを活用した経営管理DXのコンサルティングを展開している。

株式会社アバント
グループ経営管理事業部
シニアマネージャー
竹本　直人

＜経歴＞
国内大手コンサルティング会社にて、ITコンサルタントとして基幹系システムの導入や開発支援に従事。その後、アパレルメーカ・医療系会社のIT部門のマネジメントを経て、AVANTに入社。
現在は、経営管理領域のコンサルティング・システム導入に従事している。

プログラム

オープニング（14:00-14:05）
- 株式会社アバント
  執行役員　グループ経営管理事業部長
  岩佐泰次
講演①　S&OP導入で実現する予算管理高度化の事例紹介（14:05-14:30）
- 株式会社クニエ
  Financial Management Transformation　マネージャー
  加藤太佑
- 多くの企業では、予算管理において「カネ」と「モノ」の管理が分離されているため、予算達成の実現性が不明確になるという課題に直面しています。
  本セッションでは、S&OPのあるべき姿を考察し、「経営管理としてのS&OP」（カネ・モノの統合管理）を活用して予算管理の高度化を実現した事例をご紹介します。
  １．「経営管理としてのS&OP」とは
  ２．「経営管理としてのS&OP」の事例紹介
講演②　AVANT Cruiseを活用した経営管理高度化について（14:30-14:55）
- 株式会社アバント
  グループ経営管理事業部　シニアマネージャー
  竹本直人
- 「経営管理としてのS＆OP」が求められる背景には「経営の意思を反映したトップダウン型の目標設定」と、
  「製販を連動させた一貫性ある予算計画の構築」の実現という二つの大きな課題があります。
  本セッションでは、これらの課題を解決するために、「経営管理としてのS&OP」を活用した事例をご紹介いたします。
  １．経営管理高度化のステップ
  ２．「経営管理としてのS&OP」の事例を通じたAVANT Cruiseのソリューション紹介
アンケート（14:55-15:00）
- 本セミナーに関するアンケートを配布させていただきます。
  講演者や内容へご質問がある場合は、アンケートにご記入ください。
  後日、担当者よりご回答いたします。

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