実効性を担保する経営管理進化の道筋「4つのステップ」～経営DXの成功を阻む壁を打破する方法～ 2025年01月28日(火) 11:00 ～ 12:00

参加費

無料(事前登録制)

開催方式

オンラインセミナー(ライブ配信)

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企業は市場の変化に合わせたビジネスモデルの変革を日々推進している中、経営管理の根幹は、”誰が何でどれだけ儲けているのか”を正しく把握し、その経営情報に基づく資源の最適配分を実現していくことです。

このシンプルなゴールの実現に向けて、経営DXを進めても、当初構想した場所に辿り着く事は容易ではありません。構想された事を上から順番に実現していこうとすると、途中で息切れし、妥協の産物(=As-Isのリプレース)に終わる例もあります。

その背景には、成功を阻む3つの壁が存在するからだと考えています。

①戦略の壁：経営の本質課題とシステム化の意義の明確化

②データの壁：実データの理解と把握/検証

③組織の壁：乗り越えるべき壁に対する経営と現場の利益相反

経営、各種の管理業務、IT、人といった多方面の知見が求められる中、経営管理領域における20年の経験を踏まえた経営DXを成功に導く「4つのステップ」をご紹介します。

開催概要

日程	2025年1月28日（火） 11:00～12:00
申込締切日	2025年1月24日（金）
開催方式	オンラインセミナー(ライブ配信)
対象	経営企画、経理・財務、事業企画、情報システム部門の責任者/ご担当の皆様 ※参加対象外（同業・競合他社様など）の方からのお申込みは勝手ながらお断りさせていただく場合がございます。予めご了承ください。
参加料	無料（事前登録制）
定員	500名
主催	株式会社アバント
参加方法	本オンラインセミナーは、Zoomを利用し配信いたします。 PCやタブレット、スマートフォンなどの端末と、インターネット環境があればご視聴可能です。以下のブラウザとバージョンを推奨しています。・Chromium Edge 80以上・Google Chrome 53.0.2785以上・Firefox 49.0以降・Safari 10.0.602.1.50以上・Internet Explorer 10以上【会社規定により、ご利用できない場合】大変お手数ですが、セミナー事務局＜seminar@avantcorp.com＞までご連絡いただけますようお願いいたします。

講演者

株式会社アバント
コーポレートストラテジーコンサルティング部
進藤浩史

＜経歴＞
外資系コンサルティング会社にて、経営戦略立案(事業ポートフォリオ整理、戦略方針策定等)、事業戦略の監査、中計策定、ガバナンスプロセスの設計・運用、新規事業立ち上げ、企業買収戦略、企業買収デューデリジェンス等のプロジェクトを経験。在籍中、経済同友会に出向(2013年～2014年)し、当時の日本代表と共に、医療介護分野の政策構築と内閣官房・厚生労働省への政策提言を実施。
その後、三菱航空機株式会社にて、国内初の民間航空機事業の立ち上げに従事。CS本部の事業開発室長として、アフターマーケット分野の戦略立案、組織再構築(組織再設計、採用・退出等)、新規事業開発、顧客共同開発、サプライヤ/パートナー管理等の責任者の役割を果たす。

プログラム

講演（11:00~11:50）
- 株式会社アバント　
  コーポレートストラテジーコンサルティング部
  進藤浩史
- 経営DX推進の成功には、経営管理領域ならではのいくつかの乗り越えるべき壁があります。
  このような中で、どのように成功に導けばいいのか事例の紹介と合わせてご説明します。
  ・なぜ経営DXは失敗するのか
  ・実効性を担保する経営DXを実現するための四つのステップ
  ・事例紹介A：ステップ①～②
  ・事例紹介B：ステップ③～④
  ・企画段階で押さえておくべき要点
アンケート（11:50-12:00）
- 本セミナーに関するアンケートを配布させていただきます。
  講演者や内容へご質問がある場合は、アンケートにご記入ください。
  後日、担当者よりご回答いたします。

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実効性を担保する経営管理進化の道筋「4つのステップ」 ～経営DXの成功を阻む壁を打破する方法～ 2025年01月28日(火) 11:00 ～ 12:00

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実効性を担保する経営管理進化の道筋「4つのステップ」～経営DXの成功を阻む壁を打破する方法～ 2025年01月28日(火) 11:00 ～ 12:00