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本社・事業部間の対話を促進！ ～経営方針を事業部へ合理的・納得感のある数字で提示する仕組み～ 2025年01月30日(木) 11:00 ～ 12:00
参加費
無料(事前登録制)
開催方式
オンラインセミナー(ライブ配信)
企業価値向上を実現する上で、資本市場との対話だけでなく、事業部との対話の重要性が高まっています。
このような中で、本社としての経営方針を事業部へ合理的かつ納得感のある数字で提示するためには、連結×多軸の分析力により、本社は個社や各事業の計画をリアルタイムで統合・管理し、全体の進捗を一貫性を持ってコントロールしなければなりません。
本セミナーでは、昨今の市場における事業部との対話の重要性を解説しながら、複雑な計画統合や多軸分析をスムーズに行い、本社が個社・事業の計画を効率的にコントロールできる仕組みについて、お客様事例を交えながらご紹介します。
※本セミナーはご好評いただいた2024年10月開催セミナーの内容を一部編集し、再配信させていただきます
開催概要
| 日程 | 2025年1月30日（木）11:00～12:00 | 申込締切日 | 2025年1月28日（火） |
|---|---|
| 開催方式 | オンラインセミナー(ライブ配信) |
| 対象 | 経営企画、経理・財務、事業企画、情報システム部門の責任者/ご担当の皆様 ※参加対象外（同業・競合他社様など）の方からのお申込みは勝手ながらお断りさせていただく場合がございます。予めご了承ください。 |
| 参加料 | 無料（事前登録制） |
| 定員 | 500名 |
| 主催 | 株式会社アバント |
| 参加方法 | 本オンラインセミナーは、Zoomを利用し配信いたします。 PCやタブレット、スマートフォンなどの端末と、インターネット環境があればご視聴可能です。 以下のブラウザとバージョンを推奨しています。 ・Chromium Edge 80以上 ・Google Chrome 53.0.2785以上 ・Firefox 49.0以降 ・Safari 10.0.602.1.50以上 ・Internet Explorer 10以上【会社規定により、ご利用できない場合】 大変お手数ですが、セミナー事務局＜seminar@avantcorp.com＞まで ご連絡いただけますようお願いいたします。 |
講演者
株式会社アバント
グループ経営管理事業部
牧野 壮
＜経歴＞
外資系SIerにて、大規模システム開発のシステムエンジニア・プロジェクトマネジャーを経験。国産ERPベンダーにて、プリセールス・ソリューションコンサルタント・カスタマーサクセスのマネジメントとして、150社以上の上場企業の業務プロセス改革を支援。日系アパレルメーカーの情報システム部門のマネジメントとして、既存システムのモダナイゼーションやアナログ業務のデジタライゼーションをとおして、DXを推進。外資系CPMベンダーのソリューションアーキテクトとして、業界・業務を問わず、計画業務の高度化を支援し、現職。
プログラム
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講演(11:00～11:50)
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株式会社アバント グループ経営管理事業部
牧野 壮 -
・資本市場とコーポレートとの対話における、事業部との対話の重要性と背景
・IBPを用いた経営管理進め方と難所/経営管理高度化の4ステップ
・事例紹介
-PSI計画を基盤とした粗利シミュレーションの実例
-ファイナンスBOMを用いたPSI計画とシミュレーションの実例
・資本市場の期待に早期に対応するための取組に必要な観点
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アンケート（11:50-12:00）
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本セミナーに関するアンケートを配布させていただきます。
講演者や内容へご質問がある場合は、アンケートにご記入ください。
後日、担当者よりご回答いたします。
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