受付中
ウェビナー
グループ経営管理
ROIC経営・グループ管理会計
予算管理
AVANT Cruise
AVANT Chart
本社・子会社をつなぐ！経営指標の一元管理の要所 ～現場を巻き込む経営管理の実践例～ 2025年02月28日(金) 13:00 ～ 14:00
参加費
無料(事前登録制)
開催方式
オンラインセミナー(ライブ配信)
環境の変化が激しい昨今、戦略的な意思決定行うためにも各事業の収益状況を正しく把握しながら、最適な資本配分を行う経営管理を実践できるように全社の経営指標一元化をしなければなりません。
しかしながらこういった経営指標の一元管理を実現しようとした時、
事業形態や管理リソース、システム環境が各部門・子会社で異なる中、現場を巻き込み切れず、取り組みに高いハードルを感じている方も多いのではないでしょうか。
これらのハードルを乗り越えるためには、「経営指標一元管理の要所」を抑えることが重要です。
【経営指標一元管理の要所】
①体制：経営企画部門・事業部門の対話を重視した組織体制・コミュニケーション
②仕組み：将来の経営管理要件の変更にも耐えうる仕組みづくり
③データモデル：自社のビジネスモデルに対応したデータモデルの持ち方
本セミナーではこれらの戦略的な意思決定を支える経営指標一元管理の要所について事例も交えながらご紹介します。
今後の皆様のお取組みのヒントになれば幸いです。
開催概要
| 日程 | 2025年2月28日（金）13:00～14:00 | 申込締切日 | 2025年2月26日（水） |
|---|---|
| 開催方式 | オンラインセミナー(ライブ配信) |
| 対象 | 経営企画、経理・財務、事業企画、情報システム部門の責任者/ご担当の皆様 ※参加対象外（同業・競合他社様など）の方からのお申込みは勝手ながらお断りさせていただく場合がございます。予めご了承ください |
| 参加料 | 無料（事前登録制） |
| 定員 | 500名 |
| 主催 | 株式会社アバント |
| 参加方法 | 本オンラインセミナーは、Zoomを利用し配信いたします。 PCやタブレット、スマートフォンなどの端末と、インターネット環境があればご視聴可能です。 以下のブラウザとバージョンを推奨しています。 ・Chromium Edge 80以上 ・Google Chrome 53.0.2785以上 ・Firefox 49.0以降 ・Safari 10.0.602.1.50以上 ・Internet Explorer 10以上 【会社規定により、ご利用できない場合】 大変お手数ですが、セミナー事務局＜seminar@avantcorp.com＞まで ご連絡いただけますようお願いいたします。 |
講演者
株式会社アバント
事業統括本部 西日本事業部
コンサルティングサービス1部
横川 大路
＜経歴＞
大手システムインテグレータにて、コンサルタント/プロジェクトマネージャとして基幹システム/経営管理システムの導入に従事。その後、大手コンサルティングファームを経て、アバントに入社。
現在は、経営管理領域のコンサルティング・システム導入に従事している。
プログラム
-
講演(13:00～13:50)
-
株式会社アバント
事業統括本部 西日本事業部
コンサルティングサービス1部
横川 大路 -
・経営指標の一元管理におけるよくある課題
・経営指標一元化の実現における3つのポイント
・お客様事例のご紹介
-
-
アンケート（13:50-14:00）
-
本セミナーに関するアンケートを配布させていただきます。
講演者や内容へご質問がある場合は、アンケートにご記入ください。
後日、担当者よりご回答いたします。
-
セミナーお申込み
個人情報保護方針を確認の上、「送信する」ボタンをクリックしてください。