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ROIC経営・グループ管理会計

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ROIC経営に向けた事業別の投資プロセス管理とは? ~現場に浸透するコーポレート・事業ROICの実運用における留意点~ 【経営管理実践セミナー】 2025年03月05日(水) 13:00 ~ 13:30

近年、投資家への説明やコーポレート・事業部間の対話に向けてROIC経営を推進する企業が増えてきています。
そして、ROIC経営によって企業価値の持続的な成長を目指すにあたって重要な取組みの一つとして、事業ポートフォリオ評価があり、これを正しく評価するためには「投資プロセス管理」を適切に行わなければなりません。

 

しかしながら、「投資プロセス管理」には多くの壁・難しさがあり、具体的にどのように取り組めば良いのか頭を悩ませている方も多いではないでしょうか。

 

実際に取り組みにあたって、このようなお悩みを多くお伺いします。
・事業成長につながる投資ができているか、その効果を計るためにはCF(キャッシュフロー)の管理が必要不可欠だが、新規事業/成熟事業/衰退事業の見極めを行う管理軸をどのように持てばよいのか分からない
・会計年度を長期にまたがる投資もあり、実務上の測定が難しい

 

本セミナーでは、ROIC経営管理の実現に向けた「攻めの投資」および「守りの投資」を意識した、投資の起案~実行~回収(評価)までのプロセスを管理する為の業務の流れを加味したデータキーの持ち方に特に着目して、データドリブンを考えた投資データの型を実務例を交えてご紹介します。

開催概要

日程 2025年3月5日(水)13:00~13:30
申込締切日 2025年3月3日(月)
開催方式 オンラインセミナー(ライブ配信)
対象 経営企画、経理・財務、事業企画、情報システム部門の責任者/ご担当の皆様
※参加対象外(同業・競合他社様など)の方からのお申込みは勝手ながらお断りさせていただく場合がございます。予めご了承ください
参加料 無料(事前登録制)
定員 500名
主催 株式会社アバント
参加方法 本オンラインセミナーは、Zoomを利用し配信いたします。
PCやタブレット、スマートフォンなどの端末と、インターネット環境があればご視聴可能です。
以下のブラウザとバージョンを推奨しています。
・Chromium Edge 80以上
・Google Chrome 53.0.2785以上
・Firefox 49.0以降
・Safari 10.0.602.1.50以上
・Internet Explorer 10以上
【会社規定により、ご利用できない場合】
大変お手数ですが、セミナー事務局<seminar@avantcorp.com>まで
ご連絡いただけますようお願いいたします。

講演者

株式会社アバント
東日本営業部 プリセールスグループ
鈴木 健一

<経歴>
総合ファームでのシステム監査のキャリアスタートを踏まえ、一般事業会社での連結経営管理・制度連結システムの導入、運用を10年にわたり従事。アバントに参画後は、プロダクト企画(プロダクト責任者)および導入コンサルタントを経由しマルチ製品を商材として扱うプリセールスグループに所属。日系製造メーカ(組立系、プロセス系)および多角化コングロマリット企業のグループ事業管理のPJTを歴任。
管理と制度を繋ぐAVANTプロダクトおよびEPMプロダクトに知見を有する。

プログラム

  • 講演(13:00~13:25)

    • 株式会社アバント
      東日本営業部 プリセールスグループ
      鈴木 健一

    • ・投資モニタリングの必要性
      ・投資モニタリングの業務概要
      ・事業ポートフォリオ管理としての必要な分析軸

  • アンケート(13:25-13:30)

    • 本セミナーに関するアンケートを配布させていただきます。
      講演者や内容へご質問がある場合は、アンケートにご記入ください。
      後日、担当者よりご回答いたします。

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