ROICを最大限活かす、業種・業態の特性に沿った活用法と応用実務 ～現場に浸透するコーポレート・事業ROICの実運用における留意点～ 【経営管理実践セミナー】 2025年05月08日(木) 13:00 ～ 13:30

近年、東証要請などもあり、資本コストを意識した企業価値向上に向けた経営を行うという文脈からROIC経営を推進すべく、
具体的な取組みとして事業別ROICの算出・開示に取り組んでいる企業も増えてきております。

一方で、事業との対話を進めていくと本質的な意味での企業価値向上に向けた経営を実現するためには、「事業別ROICだけでは不十分で他に関連する指標もみていかなければならないのではないか」「そもそも自社においてROICは適切な指標なのか」といった疑問や懸念をいだき始めている企業も多いのではないでしょうか。

実は「ROIC」は業種・業態の特性ごとに管理ポイントや最適な活用の仕方が異なり、適切な活用を行わなければその価値を最大限に発揮することができません。

本セミナーでは、事業別ROICの検討ポイントに触れながら、
企業価値向上に向けた経営の実現に資するROICの活用という観点から、業種・業態ごとの特性を具体的例も交えながらご紹介し、その重要性について解説します。

【本セミナーでご紹介する業種・業態の特性イメージ】
※こちらは、業種の特性を踏まえた上でROICを活用していく重要性をご理解いただくために具体例としてご紹介するものであり、本セミナーはこれらの業種に該当しない方にとっても学びある内容になっております。

●製造業：グローバル展開している場合、事業別ROIC以外に見るべき重要な指標とは
●建築業：PLが単年度ということを考慮した際に見るべき指標とは
●無形商材：資産をあまり持たないということを考慮した際に見るべき指標とは
…等々