グループで稼ぐ力を向上させる！ ～連結での原価管理を精緻化・効率化するための要諦・取り組み事例～ 2025年05月14日(水) 13:00 ～ 14:00

グループ経営管理において、市場変化の激しい昨今、持続的な企業成長を目指すためにも、グループ全体の正確な経営状況を把握した上での戦略的な意思決定・適切なコスト配分の重要性が高まっています。
これらの実現に向けた取り組みの一つとして、連結ベースでの原価計算(連結原価計算)があります。
単体ベースの原価計算だけでは見ることのできない、グループ全体の財務状況を把握し、収益性・リスクの適切な評価や、グループ間での取引・相乗効果の可視化が可能となり、グループ全体での稼ぐ力の向上につながります。
しかしながら、この「連結原価計算」の実践においては、様々な課題を感じながら取り組んでいる企業も多いのではないでしょうか。

①データ収集の課題
各社データが散在してしまっている。会社間でデータの粒度が異なっている。コードの統一ができていない。

②複雑な計算ロジック
計算過程が複雑なため、自社に合った算出方法で管理できていない。また、特定の人しか計算・検証ができず、属人化している。

③手動計算の限界・手間
Excelなどで手動計算を行っているケースが多く、計算や検証も含め時間と工数がかかっている。
Excelでは変動・固定費の合計金額といったサマリされた情報で計算のが限界で、製品・拠点・科目別の算出といった精緻な分析ができない。

本セミナーでは、グループ経営管理において「連結原価計算」を精緻に行うことの重要性を解説しながら、実際の取り組みにおいて発生する課題とその具体的な解決策について、事例を交えながらご紹介します。